Витя и Алена играют в экономику
В Османской империи была интересная социальная система – девширме, сформировавшаяся из-за недоверия к собственной знати. Жестокая (ну а что в те времена было не жестоким!), но эффективная против цепких внутренних связей элит, преследовавших собственные интересы.
Мысль была в том, чтобы на госслужбу шли люди, не имеющие родни. Если у человека нет близкого окружения, он не изменит государству. Поскольку своих порабощать нельзя, будущих верных государственных слуг набирали из числа других народов. Это и называлось «налог кровью», или девширме. Маленьких новобранцев активно готовили к будущей службе и делили на умных и сильных. Из первых получались чиновники, из вторых – янычары. Дослужиться можно было аж до великого визиря. С одним нюансом: наследуемой собственности иметь им было нельзя. Иногда даже женитьба не позволялась.
Потому что один из самых главных врагов развития государства – это господствующая клановость.
Все было бы окей, если б отпрыски гарантированно получали в наследство все черты своих пап и мам. Но природа часто отдыхает на детях по профилю родителей. А притока талантов со стороны – нет. Места заняты.
В СССР система кадрового отбора была, конечно, менее радикальной, но тоже эффективной. Ценные кадры замечали еще на этапе профессионального обучения и эффективно отсеивали этот руководящий золотой песок по фракциям в системе номенклатуры. Управленческие и личные качества обкатывали в условиях реальной экономики. Поэтому многие продукты последней советской генерации востребованы системой до сих пор, невзирая на пенсионный возраст.
Но как только им дали волю, они тут же попристроили, где могли, детей и прочую свою родню. А гены, как уже говорилось, передаются по собственным правилам... В СССР же с «семейственностью» как злоупотреблением положением ради интересов семьи в ущерб интересам государства – боролись.
К чему эти небольшие исторические экскурсы?
А к недавнему замечанию журналиста Павла Степанова, удивившегося назначению на пост заместителя министра экономического развития региона милой девушки Алены Деревцовой. Вроде как, министр Виктор Цишковский как послушный сын трудоустроил ее как дочку друзей своих родителей.
Алена Деревцова
Небольшой поиск приводит к тому, что родители Алены Сергеевны – Сергей Петрович и Мария Васильевна Левкевич. Папа был раньше руководителем ООО «СЭС» (ОГРН 1163850060220) с профилем «перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами», а с 2024-го бразды правления приняла мама.
Кстати, ведь и Виктору Юрьевичу на недавней заре его карьеры тоже помогали родители. Папа Юрий Викторович руководил ангарским федеральным унитарным дорожным предприятием №156 в структуре Упрдор «Прибайкалье», где начинал тогда еще совсем юный Витя. Мама и папа тоже по очереди являлись учредителями ООО «ДРС-МТ», которое было постоянным субподрядчиком ООО «Сибна». У этой самой «Сибны» многомиллиардный объем сотрудничества с Упрдор «Прибайкалье». «И часть из них были подписаны в периоды, когда фирмой командовала семья Цишковского.
Виктор Юрьевич, уже в должности начальника отдела эксплуатации автомобильных дорог и дорожных сооружений в Упрдор «Прибайкалье», курировал предмет контрактов. И, кстати, пик выручки «Сибны» и «ДРС-МТ» пришелся как раз на пик карьеры Виктора Юрьевича в Упрдор «Прибайкалье». При этом один из ныне действующих учредителей ООО «ДРС-МТ» Глухов Даниил Сергеевич приходится сыном генеральному директору ООО «Сибна» Глухову Сергею Петровичу. Тоже дружная семейка.
Потом Виктор Юрьевич стал уже замминистра транспорта региона – то есть недалеко ушел от профиля семейного бизнеса.
Эх, если б дело было только в высших образованиях!
И, как видим, не теряется и в амплуа министра экономики. Во всяком случае, остается послушным сыном.
Устроенная в министерство сразу, не мелочась, на позицию заместителя в 2026-м 35-летняя Алена Сергеевна до должности замминистра окончила ИрГУПС, несколько лет вела небольшой бизнес (продавала что-то на маркетплейсе), дослужилась в «РЖД» до поста ведущего экономиста в Дирекции инфраструктуры. По корпоративной лестнице это выше, чем просто «экономист», но ниже, чем руководитель среднего звена. А вот перейдя в Байкальскую пригородную компанию, дошла до позиции начальника отдела.
Но хватает ли Алене Сергеевне ее навыков, знаний и опыта, чтобы целесообразно действовать вот в этой структуре?

Вряд ли.
И вот она, оглядевшись, находит себе занятия сообразно со своими представлениям о глобальных экономических процессах. Недавно, например, вместе с еще одной счастливо трудоустроенной Дилярой Окладниковой, соратницей ушедшего куда-то на прииска Руслана Ситникова и главой удивительной структуры «Мой бизнес», вручали гранты участницам программы «Мама-предприниматель».

С ними же подвизалась президент базирующейся в Иркутске Ассоциации женщин-лидеров Галактики России, блестящая хозяйка магазинов одежды Елена Савенкова, которая даже учредила свой грант в 50 тысяч рублей.
Великолепная Елена Савенкова
Хотя с важнейшим делом реализации в регионе означенной федеральной программы прекрасно справились бы в министерстве по молодежной политике, причем вовсе необязательно на уровне замминистра.
...А где брать кадры, спросите вы? А никто не знает. Новой системы кадрового отбора у нас не создано. По-советски – трудно, по-турецки – жестоко. Но может, тогда и не надо столько заместителей министра? И вообще сдается, что по экономическому профилю хватит одной Светланы Хахиной, которая хотя бы много лет дослуживалась в министерстве до этой должности. Да, и министр Цишковский имеется в виду.
Но нет, в связи с кризисом точно сократят только сторожей да истопников в муниципалитетах...
_(1)_27020752_b.jpg)






















