Нерукопожатный. Куда упала репутация недо-ректора Трофимова

Репутация фактически нелегитимного управленца Юрия Трофимова достигла критической отметки нерукопожатности в академической и профессиональной транспортной среде.

С весны 2026 года публикации про ректора суммарно набрали более 330 тысяч просмотров. Все поисковые системы в топе выдачи по запросам о ректоре ИрГУПС стойко выдают расследования Бабра. Нейросетевая выдача, в свою очередь, закрепляет тезис: во главе железнодорожного вуза оказался токсичный управленец, который своей одиозной фигурой дискредитирует имидж всего учебного заведения, а также вышестоящих ведомств в лице Росжелдора и Минтранса.

В кулуарах профессиональной академической среды Приангарья Трофимов стал объектом многочисленных насмешек и сарказма — в том числе из-за своей манеры в соцсетях заниматься неуместным самолюбованием и самовосхвалением. У здравомыслящих людей это вызывает испанский стыд.

Репутация в тонкой и чувствительной академической среде — актив ценный. Так вот: этого актива у ректора Иркутского государственного университета путей сообщения более нет.

Серия расследований Бабра о ситуации в ИрГУПС вывела внутренние дела железнодорожного вуза в широкую общественную плоскость. Во главе некогда уважаемого транспортного университета общественность увидела залётного прохиндея.

Фальсификация цифр приёма студентов, профанация конкурса преподавателей, фейковая диссертация за счёт эксплуатации научных наработок молодых учёных, махинации с распределением научного финансирования — вот неполный перечень того, в чём сами же сотрудники ИрГУПС подозревают своего руководителя, который всем на удивление умудрился получить второй ректорский срок.

Здесь не будем делать самостоятельных выводов, как именно ректор ИрГУПС «продлил» себе должность. На это у нас в регионе и в стране есть компетентные силовые органы — думаем, персонажи вроде Трофимова как раз по их стезе.

В конечном счёте произошло вот что. Препарируем.

Сотрудники ИрГУПС — научные умы и административные служащие — пустились в массовый исход из вуза.

По некоторым оценкам, с весны 2026 года из университета уволилось около 30 сотрудников. Отток не прекращается — увольняются как молодые кадры, которым ещё работать и работать, так и уже степенные и опытные профессора и доценты.

В Трофимове не видят лидера. За ним не хотят идти. В нём не видят легитимного, грамотного и достойного руководителя.

Логичный вопрос: как Трофимов докатился до такого уровня неприятия со стороны коллектива?

Свидетельства и рассказы сотрудников ИрГУПС позволяют сделать вывод, что здесь имеет место совокупность факторов.

Во-первых — управленческий фактор. К четвёртому году ректорства Трофимова стало совершенно ясно, что он бездарен и слаб как руководитель и не может предложить внятной программы развития вуза. Да, есть громкие популистские лозунги и умные словечки в программе развития — но лирикой и риторикой пока дело только и ограничивается.

В довесок к отсутствию собственных талантов Трофимов усугубляет ситуацию с развитием вуза тем, что окружает себя заместителями, ещё более слабыми чем он сам. Здесь ненароком вспоминается история одного исторического полководца, который так боялся конкуренции и заговоров, что окружал себя исключительно слабыми военоначальниками — в итоге проиграл войну и сам оказался головой на плахе.

Один проректор, по цифровым технологиям, без боя и с полной капитуляцией провалил информационную безопасность. Во время хакерской атаки осенью 2025 года цифровая инфраструктура опорного вуза Минтранса полегла как карточный домик.

Другой проректор, по учебной работе, уже второй год забавляет профессорско-преподавательский состав вуза своими управленческими потугами. В этой должности нелепым образом оказалась несмышлёная девочка без какого-либо опыта руководства.

Единственное качественное событие, которое по времени пришлось на ректорство нашего персонажа, — ребрендинг ИрГУПС. И к этому событию недо-ректор не имеет отношения: все идеи и работы — заслуга команды бывшего руководителя пресс-службы вуза.

И так, для справки: Трофимов держит пустым кресло первого проректора, которое исторически в ИрГУПС являлось «скамейкой запасных» для замены ректора.

Видимо, у страха глаза велики.

Во-вторых — личностный фактор. Трофимова характеризуют как единоличного, озлобленного, неэмпатичного и беспринципного человека, который не способен работать в команде на общее благо.

Когда сотрудники видят, как ректор при персональной зарплате почти в миллион рублей повсеместно наказывает их рублём, отнимая и без того крохи, — это ничего кроме презрения к нему как к руководителю не вызывает.

Унизительное и неуважительное отношение, обесценивание, мелкое сутяжничество: постоянное запугивание то судами, то полицией, то бог знает ещё какими наказаниями — все поведенческие замашки Трофимова идут в большую копилку причин его неприятия сотрудниками.

Притом перед нами ректор, как мы уже писали, даже не избранный. Его никто не выбирал. Его спустили сверху как данность, с которой приходится или мириться, или уходить. И всё больше сотрудников ИрГУПС делают выбор в пользу увольнения.

И это прискорбно для вуза.

Потому что будущего у такого вуза нет.

Наконец, авторитет Трофимова в коллективе подрывают пересуды о том, что научные идеи из докторской диссертации, которую он сейчас якобы пишет, — на самом деле принадлежат не ему, а коллективу талантливых учёных из университетских Центров акселерации и развития технологий.

Если резюмировать: Трофимов что даёт — то и получает взамен. Здравомыслящие профессионалы с критическим мышлением не хотят работать с некомпетентным самодуром, пытающимся возвыситься за счёт унижения подчинённых.

Бабр продолжает следить за развитием ситуации в ИрГУПС.